2009年10月

大前健一さんと行ったインドネシアでの研修の話は、これが最終回です。

インドネシア人と日本人の違いについてお話しします。

今回は、ユニ・チャームさんのお話しをします。

ユニ・チャームさんは、ご存じのように
生理用品や紙おむつを売っている会社です。

ここの社長さんにお会いした時に、
7月に行った内モンゴルのことを思い出しました。

内モンゴルの鹿野さんと言う方と、札幌でお会いしたことがるんですけれども、その時は普通の、きちんとした社長さんという感じでした。
その後、内モンゴルに行く時、北京の空港でお会いしたんですが、
服装が、非常に都会的ではない感じで、
言い方悪いですが、非常にダサい感じがしました。
ベルトなんかももうボロボロなんですよ。
お金が無いわけじゃないですよね。

ところがですね、その鹿野さんが
内モンゴルにいくと、す～っと馴染むわけです。
現地に密着する、ターゲット市場に密着するというのが、重要なんですね。

では、ユニ・チャームさんのお話をします。

インドネシアでの研修①-大塚製薬

皆さんこんにちは。
広瀬元義です。

今回は、3回に分けて
インドネシアでの研修に参加して
感じたことをお話ししていきたいと思います。

一つ目は、大塚製薬さんの話。
二つ目は、ユニ・チャームさんの話。
最後は、インドネシア人と日本人の違い。
この3つについてお話をしていきます。

大前健一さん、という方がいらっしゃいますが
私はその方の会に入っていまして、
今回の研修では、40人くらいの経営者の方と一緒に
インドネシアを訪問してきました。

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